Not 27 - Anställda och ersättningar

Anställda och ersättningar

Genomsnittligt antal anställda under 2010 uppgick till 51 544 (50 633) personer. Av dessa var 33 748 (32 955) män och 17 796 (17 678) kvinnor.

En detaljerad specifikation över antalet anställda per land har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux, Investor Relations och Finansiell Information. Den finns även tillgänglig på koncernens hemsida.

     
Genomsnittligt antal anställda per geografiskt område
  Koncernen
  2010 2009
Europa 23 030 25 292
Nordamerika 10 076 10 384
Övriga världen 18 438 14 957
Totalt 51 544 50 633
               
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader    
  2010   2009
  Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Totalt   Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Totalt
Moderbolaget 831 575 1 406   764 562 1 326
(varav pensionskostnader) (246)1) (246)1)   (159)1) (159)1)
Dotterbolag 11 847 3 122 14 969   12 398 3 477 15 875
(varav pensionskostnader) (495) (495)   (718) (718)
Koncernen totalt 12 678 3 697 16 375   13 162 4 039 17 201
(varav pensionskostnader) (741) (741)   (877) (877)
               
1) Inkluderar kostnader med 12 Mkr (14) avseende nuvarande och tidigare verkställande direktörer.
               
Löner och andra ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och övriga anställda per geografiskt område
  2010   2009
  Styrelseledamöter
och ledande
befattningshavare
Övriga anställda Totalt   Styrelseledamöter
och ledande
befattningshavare
Övriga anställda Totalt
Sverige              
Moderbolaget 44 787 831   48 716 764
Övriga 8 214 222   8 201 209
Sverige totalt 52 1 001 1 053   56 917 973
EU exklusive Sverige 75 5 057 5 132   99 5 797 5 896
Övriga Europa 26 766 792   10 768 778
Nordamerika 21 3 084 3 105   18 3 360 3 378
Latinamerika 46 1 442 1 488   35 1 094 1 129
Asien 17 375 392   14 326 340
Stillahavsområdet  4 689 693   4 641 645
Afrika  1 22 23   2 21 23
Utlandet totalt 190 11 435 11 625   182 12 007 12 189
Koncernen totalt 242 12 436 12 678   238 12 924 13 162

Av styrelsemedlemmar i koncernen var 83 män och 16 kvinnor, varav 7 män och 5 kvinnor i moderbolaget. Ledande befattningshavare i koncernen utgjordes av 82 män och 23 kvinnor, varav 9 män och 3 kvinnor i moderbolaget. Koncernens totala pensionskostnader för styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare uppgick för 2010 till 33 Mkr (37).

           
Sjukfrånvaro          
  2010   2009
% Anställda
i moderbolaget
Samtliga anställda
i Sverige
  Anställda
i moderbolaget
Samtliga anställda
i Sverige
Sjukfrånvaro i % av sammanlagd ordinarie arbetstid 4,8 4,2   5,2 4,9
varav 60 dagar eller mer 45,3 44,8   52,5 52,2
           
Sjukfrånvaro per kategori1)          
Kvinnor 6,6 6,1   7,7 7,0
Män 3,3 3,1   3,7 3,8
29 år och yngre  1,8 1,9   2,4 2,3
30–49 år 4,5 4,1   5,3 5,0
50 år och äldre 5,5 5,0   5,8 5,4
           
1) % av sammanlagd ordinarie arbetstid för respektive kategori.

I enlighet med Årsredovisningslagens bestämmelser, som trädde i kraft den 1 juli 2003, redovisas sjukfrånvaron bland moderbolagets och koncernens anställda i Sverige i tabellen ovan. Moderbolaget omfattar koncernens huvudkontor samt ett antal enheter och fabriker och svarar för omkring 75% av koncernens anställda i Sverige.

Ersättning till styrelsen

Årsstämman fattar beslut om den totala ersättningen till styrelsen för en period av ett år fram till nästa årsstämma. Ersättningen fördelas mellan ordförande, vice ordförande, övriga styrelseledamöter samt ersättning för utskottsarbete. Styrelsen beslutar om hur mycket av arvodet som ska avsättas för utskottsarbete. Arvodet utbetalas i förskott varje kvartal. Därmed avser utbetalt arvode för 2010 1/4 av beslutat arvode vid årsstämman 2009 och 3/4 av beslutat arvode vid årsstämman 2010. Totalt kontant utbetalda ersättningar under 2010 uppgick till 4 617 Tkr, varav
4 017 Tkr avsåg ordinarie ersättning och 600 Tkr ersättning för utskottsarbete. Styrelsemedlemmen Hasse Johansson har erhållit ett arvode om 15 000 kr för konsulttjänster avseende koncernens modulariseringsarbete.

       
Ersättning till styrelsen 2010      
Tkr Ordinarie ersättning Ersättning för utskotts-arbete Ersättning totalt
Marcus Wallenberg, ordförande 1 600 55 1 655
Peggy Bruzelius, vice ordförande 550 200 750
Lorna Davis (fr o m årsstämman 2010) 356 356
Hasse Johansson 475 475
John S. Lupo 475 475
Johan Molin 475 55 530
Hans Stråberg, VD
Caroline Sundewall  475 85 560
Torben Ballegaard Sørensen 475 85 560
Barbara Milian Thoralfsson 475 120 595
Ola Bertilsson
Gunilla Brandt
Ulf Carlsson
Total ersättning 2010 5 356 600 5 956
Omvärdering av syntetiska aktier från föregående styrelseperiod 849 849
Total ersättningskostnad 2010 inklusive omvärdering av syntetiska aktier 6 205 600 6 805

Syntetiska aktier

Årsstämman 2010 beslutade att en del av arvodet till styrelsen skulle kunna utgå i form av så kallade syntetiska aktier. En syntetisk aktie ger rätt att i framtiden få betalning motsvarande börsvärdet vid utbetalningstillfället av en B-aktie i Electrolux. Den beslutade arvodesmodellen innebär att styrelseledamöterna för mandatperioden 2010/2011 har kunnat välja mellan att få 25% eller 50% av arvodet för styrelseuppdraget i syntetiska aktier. Resterande del av arvodet utbetalas kontant. Utländska styrelseledamöter har dock kunnat välja att få 100% av arvodet kontant. De syntetiska aktierna medför rätt att under år 2015 få betalning i ett kontant belopp per syntetisk aktie som motsvarar aktiekursen för Electrolux B-aktie vid respektive utbetalningstidpunkt. Om ledamotens styrelseuppdrag upphört senast fyra år efter tilldelningstillfället kan kontantavräkning i stället ske under året efter det att uppdraget upphört. Electrolux styrelseledamöters val innebär att i genomsnitt 25% av arvodet för 2010/2011 tilldelas i form av totalt 7 374 syntetiska aktier. Vid utgången av 2010 fanns 34 465 (26 519) syntetiska aktier utestående till ett sammanlagt värde av 6,6 Mkr (4,4). Det upplupna värdet av de utestående syntetiska aktierna är beräknat som produkten av antalet syntetiska aktier gånger det volymvägda genomsnittspriset av en Electrolux B-aktie per den 31 december 2010. Kostnaden från omräkning av syntetiska aktier under 2010 var 0,8 Mkr. Inga aktier kontantavräknades under 2010.

Ersättningsutskottet

Styrelsens arbetsordning föreskriver att ersättningen till VD ska föreslås av ersättningsutskottet. Utskottet består av styrelsens ordförande och ytterligare två ledamöter. Under 2010 bestod utskottet av Barbara Milian Thoralfsson (ordförande), Marcus Wallenberg och Johan Molin.

Ersättningsutskottet lämnar förslag till årsstämman på principer för ersättning till VD och andra medlemmar i koncernledningen. Ersättningsutskottet lämnar därvid förslag till styrelsen avseende VD:s ersättning omfattande mål för rörlig lön, förhållandet mellan fast och rörlig lön, förändring i fast och rörlig lön, grunder för beräkning av rörlig lön, pensionsvillkor och andra förmåner. Ersättningsutskottet beslutar avseende ovanstående frågor rörande koncernledningen på förslag av VD.

Minst två möten hålls per år men ytterligare möten kan hållas vid behov. Under 2010 sammanträdde utskottet åtta gånger.

Allmänna principer för ersättning till koncernledningen

Årsstämman 2010 godkände de föreslagna principerna för ersättning. Dessa principer och ersättning till medlemmarna i koncernledningen under 2010 beskrivs nedan.

Electrolux övergripande principer för ersättning lägger stor vikt vid befattningen, den individuella prestationen, gruppens prestation och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig i anställningslandet eller regionen.

Det sammanlagda ersättningspaketet till högre chefer består av fast lön, rörlig lön baserat på årliga prestationsmål, långsiktiga aktierelaterade program samt pensions- och försäkringsförmåner.

Electrolux strävar efter att erbjuda en skälig och konkurrenskraftig sammanlagd ersättningsnivå med tyngdpunkt på "betalning efter prestation". Den rörliga ersättningen utgör därmed en betydande andel av den sammanlagda ersättningen till ledande befattningshavare. Den sammanlagda ersättningen blir lägre när målen inte nås.

Koncernen har en enhetlig modell för rörlig lön till chefer och andra befattningshavare. Rörlig lön är baserad på finansiella mål och kan inkludera icke-finansiella mål för vissa positioner. För varje befattning har det fastställts en miniminivå och en maxnivå för rörlig lön. Den maximala nivån kan inte överskridas.

Under 2004 införde Electrolux ett prestationsbaserat, långsiktigt aktieprogram som ersättning för de tidigare optionsprogrammen. Programmet omfattar nästan 160 ledande befattningshavare inom koncernen. 2003-års optionsprogram förföll under året. För mer information, se optioner tilldelade koncernledningen.

Ersättning till och anställningsvillkor för verkställande direktören

Den sammanlagda ersättningen till VD utgörs av fast lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsiktiga aktierelaterade program samt pensions- och försäkringsförmåner.

För den nya verkställande direktören sattes grundlönen för 2011 till
9 870 000 kr (fast belopp om 1 450 000 USD). Grundlönen kommer inte att revideras före den 1 januari 2013.

Den rörliga lönen baseras på årliga finansiella mål för koncernen. För varje år sätts finansiella mål med ett spann från miniminivå till maxnivå. Om utfallet understiger miniminivån för ett år utgår ingen rörlig lön. Om utfallet överstiger maxnivån är den rörliga lönen maximalt 100% av den årliga grundlönen. Om utfallet är mellan miniminivå och maxnivå beräknas betalningen linjärt i intervallet.

VD omfattas av koncernens långsiktiga aktierelaterade program. För mer information om programmen, se nedan.

Uppsägningstiden från bolagets sida är 12 månader och från VD:s sida 6 månader. VD är berättigad till 12 månaders avgångsvederlag baserat på fast lön vid uppsägning. Avgångsvederlag är tillämpligt om anställningen avslutas av företaget. Det är även tillämpligt om anställningen avslutas av VD vid allvarligt avtalsbrott från företagets sida eller om det har skett en större ändring i ägarstrukturen kombinerat med ändringar i ledningen och individuellt ansvar. VD är anställd enligt amerikanskt anställningskontrakt och tjänstgör i Sverige. VD omfattas av ett speciellt förmånspaket enligt koncernens policy för internationella uppdrag som bland annat inkluderar flyttstöd, deklarationshjälp såväl som diverse övriga förmåner som omfattar utlandsanställda i koncernen.

Pensionsvillkor för verkställande direktör

VD omfattas av pensionsplaner enligt anställningen i USA som omfattar ersättning för ålderspension, sjukpension samt efterlevandepension. Pensionsåldern för VD är 65 år. VD är berättigad till en årlig inbetalning om 5 445 000 kr (fast belopp om 800 000 USD) till arbetsgivarens avgiftsbestämda pensionsplaner (401(k), excess 401(k) samt Supplemental Defined Contribution Plan).

Det sammanlagda kapitalvärdet av pensionsåtaganden för nuvarande VD, tidigare verkställande direktörer och deras efterlevande uppgår till 155 Mkr (148).

Ersättningar till och anställningsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen

Den sammanlagda ersättningen till övriga medlemmar i koncernledningen består, i likhet med ersättningen till VD, av fast lön, rörlig lön baserad på årliga mål, långsiktiga aktierelaterade program samt pensions- och försäkringsförmåner.

Grundlönen revideras årligen per den 1 januari. Den genomsnittliga löneökningen för övriga medlemmar i koncernledningen 2010 var 3,5% (0).

Sektorchefernas rörliga lön under 2010 baserades på finansiella mål på sektor- och koncernnivå. Rörlig lön för sektorchefer varierar mellan minimum som är 0% och ett maximum på 100% (maximal utbetalning 100%) av den årliga grundlönen. För cheferna i USA är målet för den rörliga lönen 100% och maximum 150% (maximal utbetalning 150%) av den årliga grundlönen.

Koncernens stabschefer har en rörlig lön som varierar mellan minimum som är 0% och ett maximum uppgående till 80% av grundlönen.

Under 2010 slutbetalades rörliga rekryteringskompensationsavtal för perioden 2007 till 2009 och 2008 till 2010 då målen som var grund för avtalen uppnåddes. Sammanlagt har 20,6 Mkr utbetalts. Det finns inga ytterligare extraordinära arrangemang för inlåsning eller rekrytering.

Övriga medlemmar i koncernledningen omfattas av koncernens långsiktiga aktierelaterade program, som består av det prestationsbaserade aktieprogrammet som lanserades 2004 och tidigare optionsprogram. För mer information om programmen, se nedan. Några medlemmar i koncernledningen är berättigade till 12 månaders avgångsvederlag baserat på fast lön vid uppsägning. Avgångsvederlag är tillämpligt om anställningen avslutas av företaget. Det är även tillämpligt om anställningen avslutas av den anställda vid allvarligt avtalsbrott från företagets sida eller om det har skett en större förändring i ägarstrukturen kombinerat med förändringar i ledningen och i individuellt ansvar. De svenska medlemmarna i koncernledningen är inte berättigade till några förmåner såsom bil. För medlemmar i koncernledningen som är anställda utanför Sverige kan olika förmåner och villkor förekomma beroende på anställningsland.

Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen

Den lägsta pensionsåldern för övriga medlemmar i koncernledningen är 60 år.

Medlemmar i koncernledningen anställda i Sverige omfattas av den alternativa ITP-planen samt en tilläggsplan.

Den alternativa ITP-planen är en avgiftsbestämd pensionsplan där avgiften ökar med stigande ålder. Avgiften varierar mellan 20% och 35% av den pensionsgrundande lönen mellan 7,5 och 30 inkomstbasbelopp. Förutsatt att medlemmen är i tjänst till 60 års ålder slutbetalar företaget utestående avgifter i den alternativa ITP-planen. Avgiften till tilläggsplanen uppgår till 35% av pensionsgrundande lön överstigande 20 inkomstbasbelopp.

Några svenska medlemmar omfattas av en stängd avgiftsbestämd tilläggsplan där avgiften uppgår till 35% av pensionsgrundande lön. Därutöver har de en individuell tilläggsavgift.

Electrolux tillhandahåller sjukpension uppgående till 70% av pensionsgrundande lön inkluderande andra sjukpensionsförmåner.

Electrolux tillhandahåller även efterlevandepension. Efterlevandepensionen motsvarar det ackumulerade ålderspensionskapitalet, dock minst 250 inkomstbasbelopp. Pensionsgrundande lön beräknas som innevarande års fasta lön inklusive semesterersättning plus genomsnittet för de tre senaste årens rörliga lön. Intjänad pension uppräknas årligen med en realränta om 3,5%.

För medlemmar i koncernledningen som är anställda i utlandet gäller olika pensionsvillkor beroende på anställningsland.

                       
Betald ersättning till koncernledningen            
  2010   2009
Tkr Fast lön1) Rörlig lön
betald
20102)
Total lön Långsik-
tiga aktie-
progam
Andra
ersätt-
ningar3)
  Fast lön1) Rörlig lön
betald
20092)
Total lön Långsik-
tiga aktie-
progam
Andra
ersätt-
ningar3)
Verkställande direktör 9 593 9 460 19 053   9 081 1 204 10 285
Övriga medlemmar i koncernledningen4) 49 928 47 694 97 622 22 901   44 711 15 015 59 726 12 731
Totalt 59 521 57 154 116 675 22 901   53 792 16 219 70 011 12 731
                       
1) Beloppet inkluderar semesterlön, betalda semesterdagar samt reseersättning.  
2) Utbetald rörlig lön ett år avser föregående års utfall av rörlig kompensation.
3) Beloppet inkluderar villkorlig rörlig kompensation, avgångsvederlag och ytterligare förmåner såsom bostad och bil.
4) 2010 uppgick övriga medlemmar i koncernledningen till 11 personer. Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 10 personer under 2009 med undantag för perioden 1 maj till 12 juni då tjänsten som chef för Professionella Produkter vara vakant, samt 11 personer från 4 augusti då tjänsten som Chief Operations Officer för konsumentprodukter tillsattes. 
                           
Intjänad ersättning till koncernledningen              
  2010   2009
Tkr Fast lön Rörlig lön
intjänad
2010 men
betalas
2011
Långsik-
tiga aktie-
progam 1)
Andra ersätt-ningar 2) Total
pensions-
kostnad3)
Sociala
kostnader
  Fast lön Rörlig lön
intjänad
2009 men
betalas
2010
Långsik-
tiga aktie-
progam 1)
Andra ersätt-ningar 2) Total
pensions-
kostnad
Sociala
kostnader
Verkställande direktör 9 593 9 680 –891 5 795 6 014   9 081 9 460 891 7 650 5 034
Övriga medlemmar i koncernledningen 50 144 52 425 11 781 66 820 10 586   44 711 49 408 3 046 7 625 22 582 8 969
Totalt 59 737 62 105 10 890 72 615 16 600   53 792 58 868 3 937 7 625 30 232 14 003
                           
1) Kostnaden för långsiktiga aktieprogram beräknas i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar. Om den förväntade kostnaden avseende ett program reduceras, återförs tidigare bokade kostnader och visas som en intäkt i resultaträkningen. Kostnaden inkluderar sociala kostnader för programmet.
2) Beloppet inkluderar villkorlig rörlig kompensation och ytterligare förmåner såsom bostad och bil. 
3) Beloppet inkluderar 45 Mkr i engångspensionsinsättning för Keith McLoughlin avseende hans tjänst som Chief Operations Officer Vitvaror och tidigare chef för Vitvaror Nordamerika. Inbetalningen är ett resultat av ändrade ersättningsvillkor avseende Keith McLoughlins tjänst före tillträdet som verkställande direktör. 

Aktierelaterade ersättningar

Electrolux har flera långsiktiga incitamentsprogram som erbjudits ledande befattningshavare. Målsättningen är att kunna erbjuda förmåner i form av långsiktiga incitament kopplade till bolagets aktiekurs för att attrahera, motivera och behålla chefer. Programmen är utformade så att chefernas incitament överensstämmer med aktieägarnas intressen. Alla program regleras med egetkapitalinstrument.

Optionsprogram 2003

Under 2003 tilldelades knappt 200 ledande befattningshavare ett personaloptionsprogram. Optionerna kunde användas för att köpa Electrolux B-aktier till ett lösenpris som var 10% högre än den genomsnittliga slutkursen på Electrolux B-aktie på Nasdaq OMX Stockholm under en begränsad period före tilldelningen. Optionerna tilldelades utan kostnad för deltagarna i programmet. Programmet förföll den 8 maj 2010.

                     
Förändring i antal optioner per program           
  Antal optioner 2009   Antal optioner 2010
Program 1 januari 2009 Inlösta Annullerade1) Förfallna1) 31 december 2009   Inlösta2) Annullerade1) Förfallna1) 31 december 2010
2003 301 890 189 549 112 341   112 331 10
                     
1) Optioner annulleras om de inte löses in. Det kan bero på att de upphört att gälla vid löptidens slut eller vid en tidpunkt innan löptidens slut, normalt på grund av att anställningen upphört. Annullering sker enligt bestämmelserna i optionsprogrammet.
2) Det viktade genomsnittliga aktiepriset för inlösta optioner var 181,76 kr.
Optioner tilldelade koncernledningen    
  Antal optioner
  Början av 2010 Annullerade Inlösta Slutet av 2010
Verkställande direktör 30 000 30 000
Övriga medlemmar i koncernledningen 9 390 9 390
Totalt 39 390 39 390

Långsiktiga incitamentsprogram 2008, 2009 och 2010

Årsstämman godkände ett långsiktigt incitamentsprogram för 2010. Aktieprogrammet är i linje med Electrolux principer om ersättning efter prestation och utgör en integrerad del av det totala ersättningspaketet för koncernledningen och andra ledande befattningshavare. Programmen är till nytta för bolagets aktieägare samt bidrar till att underlätta rekrytering och att motivera och behålla kompetenta medarbetare. Programmen förenar ledningens intressen med aktieägarnas eftersom deltagarna investerar i Electrolux B-aktier.

Tilldelningen av aktier i 2010-års program är kopplad till två huvudfaktorer. Den första är att deltagaren ska investera i Electrolux B-aktier genom inköp på den öppna marknaden. Den personliga investeringen ska motsvara ett värde om 10% till 15% av det maximala programvärdet. Varje inköpt aktie kommer att matchas med en aktie från företaget i slutet av programmet. Den andra faktorn är att tilldelningen bestäms utifrån den genomsnittliga tillväxten i vinst per aktie under programmets löptid. Om miniminivån nås kommer 25% av det maximala antalet aktier att tilldelas. Nås maxnivån tilldelas 100% av antalet aktier. Hamnar den genomsnittliga vinsttillväxten mellan minimi- och maxnivåerna sker en proportionerlig tilldelning. Tilldelningen sker vederlagsfritt efter tre år.

Deltagarna kan sälja aktier i samband med tilldelning för att täcka den förmånsbeskattning som uppstår. För programmen 2008 och 2009 måste resterande aktier behållas i två år. Den restriktionen gäller inte för 2010-års program.

Om en programdeltagare lämnar sin anställning inom Electrolux under programmens treåriga prestationsperiod kommer rätten att erhålla en allokering av aktier, enligt huvudregeln, att förfalla per det datum anställningen upphör. Planen tillåter dock en reducerad allokering om anställningens upphörande härrörs till deltagares bortgång eller försäljning av den anställdas enhet samt vid tjänstledighet.

Programmen omfattar omkring 160 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i cirka 20 länder. Deltagarna i programmen delas in i fem grupper: verkställande direktören, övriga medlemmar i koncernledningen samt tre grupper av övriga ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Programmen avser B-aktier.

             
Antal potentiella aktier per kategori och år      
  2010
Maximalt antal
B-aktier1)
2009
Maximalt antal
B-aktier1)
2008
Maximalt antal
B-aktier1)
2010
Maxvärde,
kr 2) 3)
2009
Maxvärde,
kr 2) 3)
2008
Maxvärde,
kr 2) 3)
Verkställande direktör 29 654 54 235 58 552 5 000 000 5 000 000 5 000 000
Övriga medlemmar i koncernledningen 10 676 19 525 21 079 1 800 000 1 800 000 1 800 000
Övriga chefer, kat. C 8 007 14 644 15 809 1 350 000 1 350 000 1 350 000
Övriga chefer, kat. B 5 338 9 763 10 540 900 000 900 000 900 000
Övriga chefer, kat. A 4 004 7 322 7 905 675 000 675 000 675 000
             
1) Varje maxvärde har räknats om till ett antal aktier. Antal aktier baseras på ett pris per aktie om 85,39 kr för 2008, 92,19 kr för 2009 samt 168,62 kr för 2010, beräknat som den genomsnittliga sista betalkursen på Electrolux B-aktie på Nasdaq OMX Stockholm under en period av tio handelsdagar före den dag erbjudande lämnas om deltagande i programmet reducerat med nuvärdet av förväntad utdelning under perioden innan aktier tilldelas. Det viktade genomsnittliga tilldelningsvärdet för alla program är 105,28 kr. En medlem i koncernledningen har rätt till en kontantreglerat aktieprogram i stället för det egetkapitalreglerade programmet 2010. Värdet av programmet är likvärdigt med programmet för övriga medlemmar i koncernledningen och den huvudsakliga skillnaden är att programmet regleras med kontanter i stället för Electrolux-aktier. Detta beror på juridiska restriktioner i utländskt aktieägande i bosättningslandet för individen i fråga. 
2) Det sammanlagda maxvärdet för samtliga deltagare vid tilldelning är 146 Mkr för 2008- och 2009-års program och 168 Mkr för 2010-års program.
3) 2008-års program nådde inte de finansiella målen och inga aktier delades ut. 2009-års program förväntas nå upp till maxnivån. Nuvarande förväntning är att utfallet för 2010-års program kommer att vara mitt emellan minimi- och maxnivå.

Kostnaden för 2010-års program under en treårsperiod beräknas vid ett resultat mellan minimum och maximum uppgå till cirka 130 Mkr, inklusive sociala avgifter. Om den maximala nivån uppnås beräknas kostnaden maximalt uppgå till 222 Mkr. Tilldelning av aktier enligt programmet kommer att medföra en maximal ökning av antalet utestående aktier på högst 0,5%.

För 2010 medförde de långsiktiga incitamentsprogrammen en kostnad i resultaträkningen på 85 Mkr (inklusive 25 Mkr i sociala kostnader), jämfört med en kostnad på 28 Mkr för år 2009 (inklusive 8 Mkr i sociala kostnader). Totala reserven för sociala kostnader i balansräkningen uppgår till 37 Mkr (8).

Återköpta aktier till långsiktiga incitamentsprogram

För att uppfylla bolagets åtaganden i enlighet med optionsprogrammen och aktieprogrammet använder bolaget återköpta B-aktier. Aktierna säljs till de optionsinnehavare som vill lösa in sina rättigheter enligt optionsavtalen samt tilldelas deltagarna i aktieprogrammet om prestationsmålen uppnås. För att täcka betalningen av sociala kostnader har Electrolux för avsikt att sälja ytterligare aktier på marknaden.

Tilldelning inom 2007-års aktieprogram

Resultatet för 2007-års aktieprogram nådde inte miniminivån och inga aktier tilldelades.