201254033085549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-01-012021-12-31549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-01-012020-12-31549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932020-12-31549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y3HHZB1ZGFPJ932019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares
Årsredovisning 
Väl positionerat
för att skapa värde
Hållbar innovation för konsumentupplevelser är en
av de viktigaste drivkrafterna för lönsam tillväxt på
lång sikt. Innovationer som gör det möjligt för
användarna att laga fantastiskt god mat, ta hand
om kläder så att de håller längre och uppnå ett
hälsosamt välbefinnande i hemmet.
Lönsam tillväxt möjliggörs även genom att
kontinuerligt öka effektiviteten i verksamheten
genom digitalisering, automatisering och
modularisering. Hållbarhet är en integrerad del av
Electrolux strategi. En stark balansräkning skapar
ytterligare möjligheter för lönsam tillväxt.